Bart Worden, dos EUA: “os humanistas deveriam assumir a liderança na defesa das pessoas em vez do dinheiro”

#GlobalHumanismNow: uma atualização da American Ethical Union

  • tipo de blog / Blog de membros
  • Data / 12 de maio de 2020
  • By / Giovanni Gaetani

#GlobalHumanismoAgora é uma série de mini-entrevistas com os nossos membros e associados de todo o mundo, onde lhes perguntamos como estão a lidar com a emergência global do coronavírus, para explicar que iniciativas estão a tomar e para nos dizer como a comunidade humanista global pode apoiar eles.

Todas as entrevistas estão disponíveis aqui..


Hoje falamos com Bart WordenDiretor Executivo da União Ética Americana.

Humanistas Internacional: Olá Bart, obrigado por aceitar nosso convite. Há um mês recebemos uma atualização sobre os EUA por Adriana Buenaventura Martinez, Diretora da Hispanic American Freethinkers (HAFree). Como está a situação no seu país um mês depois?

Barto: Em 6 de maio de 2020, houve 1,193,813 casos notificados de COVID-19 e 70,802 mortes relacionadas à COVID-19, de acordo com o Centro de Controle de Doenças.

[ATUALIZAÇÃO: Em 12 de maio, havia 1,298,287 casos confirmados e 78,652 mortes.]

O estado de Nova York foi responsável por 20,597 mortes, segundo o gabinete do governador Cuomo, com mais de 600 novos casos relatados em 6 de maio. Parece que Nova Iorque já ultrapassou o pico de infecções por COVID-19 e a taxa de novos casos nos Estados Unidos está em declínio. Se, no entanto, retirarmos os casos de Nova Iorque do quadro, haverá na verdade um aumento de novos casos à medida que o coronavírus se espalha por outros locais do país.

Qual é o aspecto mais preocupante da pandemia nos EUA?

As divisões raciais e económicas pré-existentes foram significativamente exacerbadas, com as pessoas de cor a representarem uma percentagem desproporcional das mortes relacionadas com a COVID-19, do desemprego, da insegurança alimentar e das perdas de habitação. Entretanto, a maioria dos indivíduos brancos com formação universitária mantiveram o emprego – principalmente trabalhando a partir de casa – e normalmente têm o apoio económico das poupanças e do crédito disponível para fazer face às despesas.

As escolas foram fechadas em todo o país e migraram para a educação através da Internet. A maioria das lojas, restaurantes e serviços não essenciais foram encerrados e as unidades de saúde realinharam os seus serviços para restringir os cuidados a outros tratamentos que não os relacionados com a COVID-19. Vários estados relaxaram, ou estão agora a considerar relaxar, restrições que muitos (e provavelmente a maioria) dos americanos consideram prematuras e perigosas.

Como o governo respondeu à crise? 

Os Estados Unidos pareciam quase à beira de uma abordagem unificada para responder ao surto de coronavírus quando a legislatura aprovou a Lei de Ajuda, Ajuda e Segurança Económica do Coronavírus, no valor de 2 biliões de dólares (também conhecida como “Lei CARES”), mas isso não durou.

O Presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, fez muito para minar respostas eficazes e pouco ou nada para ajudar. O Presidente deixou aos estados e municípios a tarefa de descobrir como responder à pandemia e até incentivou a concorrência na aquisição de equipamentos de proteção, ventiladores e serviços de testes. Isso elevou o custo dos suprimentos e abriu caminho para que vendedores inescrupulosos aproveitassem o desespero dos compradores sitiados.

Trump também desencorajou as pessoas de seguirem os conselhos de cientistas e profissionais médicos e, em vez disso, promoveu todo o tipo de ideias ridículas. As respostas do governo à situação também aprofundaram as divisões políticas e sociais nos Estados Unidos, à medida que o dinheiro para a recuperação é desviado pelas empresas, enquanto as crianças e as famílias passam fome e os trabalhadores da linha da frente em instalações de cuidados residenciais e frigoríficos são pressionados a manter trabalhando em condições inseguras. Com as eleições nacionais no horizonte próximo, resta saber se o governo apoiará eleições justas e seguras e, pelo que vimos até agora, parece improvável que haja apoio adequado para tornar isso uma realidade.

Como a crise afetou sua organização e os indivíduos dentro dela?

A União Ética Americana é uma federação de Cultura Ética/Sociedades Humanistas Éticas nos Estados Unidos.

Nossos grupos de membros funcionam como congregações que tradicionalmente se reúnem através de reuniões presenciais regulares. Em meados de março, todos os nossos grupos suspenderam as reuniões presenciais e quase todos fizeram a transição para reuniões via Zoom ou alguma outra plataforma de videoconferência. Demorou algumas semanas, mas assim que os nossos grupos se familiarizaram com o funcionamento das reuniões virtuais, descobriram que houve um aumento na frequência e participação em comparação com as reuniões pré-COVID-19.

Como nossos membros são principalmente formados em faculdade e trabalham em casa ou são mais velhos e aposentados, nossas comunidades resistiram à pandemia do coronavírus com poucas vítimas. Os idosos que vivem sozinhos ou sob cuidados congregados são os que expressam mais stress, seguidos pelas famílias com crianças em idade escolar ou mais novas. Nossos grupos de membros responderam fazendo inúmeras ligações, oferecendo ajuda com mantimentos e outros itens necessários às pessoas e encontrando maneiras criativas de interagir com as pessoas, mantendo a distância social. A crescente consciencialização sobre o impacto que o surto tem tido nas populações vulneráveis ​​tem preocupado os nossos membros, tal como a imprensa para afrouxar as restrições antes que as pessoas sintam que é seguro fazê-lo.

Como sua organização está respondendo à emergência?

A nossa primeira resposta foi reconhecer os riscos do surto de coronavírus e encorajar todos a seguirem os conselhos dos profissionais médicos.

Em seguida, comunicamos com a liderança das nossas organizações membros para saber como foram afetadas pelo surto e ouvir o que consideravam necessário para ajudá-las a gerir a crise e, em seguida, elaborámos um plano para responder às necessidades expressas, que incluía:

  • Calendário “Conexões” compartilhado no site da AEU, listando reuniões on-line oferecidas pelas sociedades membros que são abertas ao público.
  • Um fórum na web para permitir que as pessoas compartilhem informações sobre maneiras de lidar com as preocupações relacionadas ao coronavírus.
  • Programa Virtual de Educação Ética para Crianças para atender às necessidades de crianças e famílias.
  • Chamadas de apoio para ajudar as organizações membros que estão enfrentando problemas financeiros devido ao surto de coronavírus e uma redução nas anuidades para todas as organizações membros.
  • Informações e treinamento para realização de eventos virtuais.
  • Serviços de apoio pastoral para organizações membros que não possuem pessoal de aconselhamento.
  • Blog semanal do Diretor Executivo para abordar preocupações e oportunidades atuais.
  • Campanha de arrecadação de fundos para arrecadar dinheiro para populações vulneráveis

Quer acrescentar algo a nível pessoal?

Não posso dizer que estou em perigo ativo enquanto me agacho em minha casa e me mantenho longe de espaços públicos. Sou introvertido e faço a maior parte do meu trabalho em casa, então o que há de tão diferente? Mas há um peso sobre mim – uma sensação de pavor misturada com frustração, saudade e preocupação que me derruba durante o dia e me acorda à noite. Provavelmente deveria ser pânico total, visto que leio jornais e olho as redes sociais. Mas para mim a sensação é mais de dor do que dor. À medida que o vírus se espalha, ouço mais histórias sobre pessoas que conheço ou conheci, e relatos comoventes de familiares e amigos que permanecem, impotentes, distantes dos seus entes queridos doentes. À medida que as histórias se agravam e se aprofundam, fico frenético por tão pouco estar a ser feito para enfrentar a catástrofe que se desenrola à medida que a economia se desfaz enquanto a rede de segurança está em frangalhos.

Como você acha que deveríamos enfrentar esta emergência como humanistas? Quais princípios humanistas devemos valorizar mais neste momento?

Acredito que os humanistas deveriam assumir a liderança na defesa das pessoas em vez do dinheiro. Deveríamos defender uma abordagem mundial ao crédito e à dívida. Vamos estender o crédito a TODOS e deixar que todos acumulem dívidas para obter o necessário à vida. Vamos garantir que todos tenham o que precisam em termos de alimentação, abrigo, cuidados médicos e companhia e parem de nos preocupar com os custos. Se todos os bancos, lojas, empresas e indivíduos aceitassem crédito para todos os bens e serviços que as pessoas lhes solicitaram, poderíamos manter o fluxo da economia e ter uma distribuição de recursos muito mais equitativa. Quando a economia voltar a funcionar, perdoe todas as dívidas e faça um balanço de onde estamos e para onde precisamos ir.

Que tipo de apoio você precisa da comunidade internacional?

A unidade no apelo aos nossos governos para que coloquem as pessoas acima dos lucros seria bem-vinda, assim como o compromisso de defender a equidade na distribuição de recursos.

Qual é a sua mensagem para os humanistas de todo o mundo?

A pandemia de coronavírus deixou claro como os seres humanos são vulneráveis. Precisamos ter isso em mente enquanto traçamos um novo caminho a seguir. Não vamos aceitar um regresso ao status quo anterior, repleto de desigualdade, miopia e consumo voraz. Vamos traçar um futuro melhor para todos com base na valorização do valor e da dignidade de cada um.

Obrigado, Barto!

Obrigado pela oportunidade de compartilhar nossa experiência!

Se você representa um membro ou associado da Humanists International e deseja participar da série #GlobalHumanismNow, entre em contato conosco pelo e-mail [email protected]

Compartilhar
Desenvolvedor de tema WordPress - whois: Andy White London